推动国有企业改革发展要把握三个关键

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，深化国有企业改革，实现国有经济更高质量、更有效率、更可持续的发展，既是遵循经济发展规律，不断提升市场竞争力和可持续发展能力的必然选择，也是肩负起建设社会主义现代化强国重任，引领带动我国经济转变发展方式、转换增长动力的必然要求。在新时代推动国有企业改革发展，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以供给侧结构性改革为主线、激发创新“第一动力”、用好人才“第一资源”，筑牢发展坚实根基，优化发展整体布局，为经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。

第一，以供给侧结构性改革为主线。推进供给侧结构性改革，是当前和今后一个时期我国经济工作的主线，也是推动高质量发展的必然选择。国有企业要充分认识推进供给侧结构性改革的重要性和紧迫性，牢牢把握主攻方向，全面落实“三去一降一补”五大任务，通过去产能优化供给结构、去库存清除供给冗余、去杠杆确保供给安全、降成本提升供给能力、补短板扩大有效供给，以新发展理念为引领，全力推动质量变革、效率变革、动力变革。一方面，要从供给侧发力，聚焦主业，深耕细作，持续提高产品附加值和质量性能，向产业链高端升级；另一方面，要从需求侧发力，努力实现从满足客户需求向创造客户需求转变，从跟踪市场向引领市场转变，从开拓国内市场向服务“一带一路”建设、经营国际市场转变。

第二，激发创新“第一动力”。深化国有企业改革，实现国有经济更高质量、更有效率、更可持续的发展，必须激发创新这个第一动力。创新是培育企业竞争优势的根本途径。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。要继续大力推进以技术创新、商业模式创新、管理创新和经营创新为重点的全面创新，努力在培育发展新动能、拓展发展新空间和完善发展新机制等方面实现新突破。在技术创新上，要增强紧迫感，加快创新体系建设，着力培育创新团队，不断强化市场导向，努力提升先进产品、技术和系统解决方案提供能力；在商业模式创新上，要加强现代金融对经营业务的支撑，加快形成贸易、产业、现代金融一体化新型商业模式；在管理创新上，要改革完善激励约束机制，对市场形成高效快速反应，充分借助各种信息化手段和先进技术，促进工作效率和管理水平提升，特别要强化重点领域风险防控能力，进一步提高全面风险管理水平，有力保障企业实现高质量发展；在经营创新上，要继续加快转型升级步伐，在向产业链、价值链中高端升级的同时，进一步优化产业结构，加大战略性新兴产业培育，挖掘和培育新的增长点；要大力培育创新文化，在企业形成敢为人先、勇于创新、鼓励探索、包容失败的创新氛围，为创新活动开展营造更好的生态环境。

第三，用好人才“第一资源”。“功以才成，业由才广。”人才是经济社会发展的第一资源。推动高质量发展，离不开资金、技术、信息等资源，但这些资源要更好发挥作用，要成为推动高质量发展的现实生产力，都需要人才这个因素对其进行整合、组织和运用。人才资源是撬动其他资源的首要资源，是最重要的起着决定性作用的资源。对于国有企业改革发展而言，人才的作用尤为关键。要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能；要坚持党管人才原则，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准，加强国有企业领导人员选拔任用；要认真落实《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，让国有企业年轻干部到艰苦岗位、基层一线去经受锻炼、积累经验、提升能力、快速成长；要深入贯彻《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，持续深化国有企业人力资源改革，着力破除体制机制障碍，在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。